关键的洞察力
◉ 该协议继续在熊市中哼唱。尽管活动减少，但考虑到交易和激励因素，流动性提供者（LPs）的收益率仍有吸引力。
◉ DAO在22年第二季度过渡到了服务提供商（SP）模式。对经批准的SP的资助在22年第三季度开始全面生效。管理这些费用与收益和现有的库房需要成为DAO未来的一个重点。
◉ DAO仍在为优化投票托管的tokenomics而争斗。本季度他们实施了一个新的测算框架，以减少对不产生收入的微型代币和资金池的支出激励。
平衡器的简介
Balancer是一个用法新颖的自我平衡加权池的DeFi自动做市协议。该协议允许任何人创建一个资产池，并在池中预先定义权重。Balancer努力成为DAO和其他协议的平台，为他们的终端用户和产品提供有用的流动性的工具。该协议由Balancer DAO社区管理，目前支持Ethereum、Polygon、Arbitrum和Optimism（由Beethoven X管理）。自2021年8月推出V2以来，Balancer的产品线已经扩大到包括几种类型的独特流动性池构造。
简介
22年第三季度，市场活动低迷，但在Balancer论坛上却没有。SP资金请求、veBAL调整和伙伴关系都被讨论。对于交易者和LP来说，Balancer仍然是流动性和有吸引力的收益的中心，特别是在其最近部署的第2层实例上。
路线图中最令人兴奋的部分将是迁移到通用的助推池，它允许任何池子利用未使用的流动性，并在Aave上借出以获得更好的收益。这种DEX/借贷混合模式提高了资本的利用率和LPs的收益率，使其在Balancer上提供流动性更具吸引力。
普遍化的助推池也将使DAO获得更多的收益。在助推池中赚取的部分收益可以与DAO分成，目前的费用设定为50%开始。这既会增加Balancer的收入来源，也会使其多样化。
同时，DAO继续辩论如何最好地利用投票托管代币学（veTokenomics），使投票者和储户与DAO保持一致。虽然veTokenomics允许收入共享，但该功能具有激励远远高于收入的风险，目前的情况是大约10倍。这种动态会吸引雇佣兵LPs，他们的主要目标是收集激励奖励，而不是给资金池带来流动性。应对这种情况的两个方法是：1）增加收入；2）增加护栏和激励措施，鼓励投票人对产生收入的资金池进行奖励。
业绩分析
流动性提供者的观点
Balancer上的交易量比第二季度下降了近50%，降至60亿美元–上一次出现在21年第三季度的水平。值得注意的是，93%的交易量是在以太坊主网上，尽管比上季度下降了45%。份额的增加是由于Polygon上的交易量下降，环比下降78%。Arbitrum的交易量下降了43%。潜在的Arbitrum空投可能促进了那里的使用。Optimism上的Balancer于5月23日推出，但第三季度的日均交易量仅比6月的平均水平下降16%。
较低的交易量和代币价格导致本季度的收入减少。从整体上看，收入下降了53%。随着费用的增加，Balancer的运营损失在本季度增加。较少的新代币发行也导致流动性引导池（LBPs）的收入下降73%，从第二季度的110万美元下降到第三季度的32万美元。
Balancer的Arbitrum和Optimism实例为Balancer上的LPs提供了按链计算的最高收益，不包括流动性采矿奖励。预期的Arbitrum代币的下降可能推动了活动。由于OP代币在上个季度下降，奖励已经持续到第三季度。
在第二季度的稳定币热潮之后，第三季度稳定币池的交易和收益率都有所下降。Balancer最大的稳定币池，Aave Boosted池，在借贷平台上也遭遇了收益率下降。由于本季度Balancer的TVL实际上有所增加，交易量的下降大大压低了交易收益率。
交易收益率和TVL之间的分歧可能被Balancer的BAL流动性挖掘奖励所弥补。LPs的总收益率，包括交易收入和流动性挖掘奖励，在本季度实际上从4.8%增加到5.4%。
交易员的观点
尽管交易量下降，Balancer在第三季度仍能吸引流动性。Balancer的TVL在本季度跃升了64%，领先同行。以太坊TVL增加了66%，而Polygon、Arbitrum和Optimism分别增加了18%、31%和35%。以太坊仍然主导着Balancer协议上锁定的总价值，因为它在协议TVL的份额从22年第二季度末的93%上升到第三季度末的95%。
wstETH/wETH稳定池TVL在季度末仍然是最大的，其TVL增加了61%，达到2.29亿美元。该收益反映了ETH比季度末上升了26%，以及该池中的代币数量增加了一倍。b-steth-stable池是Balancer上的一个核心池，允许在Hidden Hand上进行贿赂，以鼓励veBAL投票者将奖励引向该池。
BAL/wETH 80/20池，产生的Balancer池代币可以锁定治理权，本季度TVL几乎翻了一番，最后TVL为1.56亿美元。以原生代币计算，BAL/wETH 80/20池在本季度的wETH增加了54%，BAL增加了64%。
第二季度末的货币恐惧导致了USDT的贬值。这导致了Balancer的Aave Boosted Stable资金池的不平衡，上一季度已经讨论过了。bb-a-USD在本季度的TVL增长了41%，平衡了USDC线性池93%的增长和DAI线性池84%的增长，而USDT线性池却减少了41%。
特色资金池分析
深入研究资金池数据显示，Balancer本季度最大的两个资金池大多吸引了大型交易者。
veBAL资金池。BAL-wETH 80/20加权池
Balancer第二大资金池的TVL翻了一番，而交易量则下降。尽管收益率降低，但产生治理代币的Balancer池却急剧增长。直接奖励的能力和Aura的增长很可能在这里产生了很大影响。
虽然22年第二季度超过65%的交易量是由本季度在资金池中交易超过100万美元的账户完成的，但第三季度的活动完全被鲸鱼所主导。值得注意的是，88%的交易量是由本季度在资金池中交易超过100万美元的钱包完成的。如果这些是鲸鱼，再加上BAL被锁定在veBAL中的较低流动性，很可能会导致波动性的增加。但到目前为止，与ETH相比，BAL的波动性一直保持相对稳定。
另一种说法是，随着资金池规模和交易量的增长，机器人变得越来越普遍。本季度交易量下降了大约20%，而日均独立用户数却在上升，这支持了这一观点。
b-steth稳定池(wETH/wstETH)
与bb-a-USD的不平衡不同，b-steth-stable池子需要等待The Merge转为更平衡的分布。随着以太坊的成功合并，并转移到Proof-of-Stake，wstETH的流动性溢价已经下降到与wETH接近平价。此外，wETH的主导地位从75%下降到季度末的49%。
b-steth稳定池的LPs的收入几乎完全依靠贿赂和BAL流动性挖掘奖励。一旦Balancer整合了收益率池上的收入分成，这将不得不补偿LPs的赌注ETH收益的损失，预计在第四季度。
veBAL
veBAL的数量从第二季度末的630万增加到第三季度末的1060万。可用的BAL-wETH 80/20 BPTs的锁定比例继续攀升，本季度结束时达到93%。
量表框架将Badger矿池可以获得的金额减少到流动性采矿奖励的2%。这改变了投票给哪个矿池的激励机制（尤其是受影响矿池的LP），COMP/wETH似乎是一个直接受益者。Hidden Hand对wstETH/wETH矿池的贿赂也在推动奖励，实现了7月实施的BIP-19的目标。在定性分析中看到更多关于DAO的最新实施，使测算票数与DAO收入相一致。
前10名投票者的投票集中度持平，为44%。最大的两个投票者是Aura，它保持了26%的份额，以及一个未知的钱包，它从17%下降到10%的份额。Aura对Balancer的作用类似于Convex对Curve的作用：用户可以在Aura中存入Balancer Pool代币以获得投票权和veBAL奖励。从2022年6月30日到9月30日，总投票数大约增加了73%。
veBAL储户本季度从他们的协议收入份额中索取了超过110万美元，而协议支付了价值超过1100万美元的BAL通胀奖励。这种差异造成了激励的错位，通货膨胀的奖励胜过收入份额的奖励。因此，矿池和选民可能会为了流动性的挖矿奖励而参与veBAL，而不吸引TVL到创收的矿池。DAO必须管理这场战斗，使投票人的激励与DAO收入保持一致，即使激励价值大大超过奖励。
最后，跟踪即将从veBAL解锁，通知veBAL锁定池代币的潜在流动性事件，从而通知BAL（veBAL是一个锁定的80/20 BAL/wETH流动性池代币）。截至2022年10月1日，89.3%的BPT被锁定9个月或更长时间，98%被锁定至少6个月。按照目前的价格，这大约是2100万BAL或40%的流通供应。
财政部
DAO在第二季度过渡到SP模式，这些支出在第三季度被批准和发送。上个季度，DAO 75%的支出是本地代币（BAL），但在第三季度，DAO负债的货币面值翻转到61% USDC。待定或最近通过的提案中，以USDC为单位的支出明显增多，围绕国库资产负债管理产生了额外的规划。值得注意的是，第四季度一些SP的资金是在第三季度末支付的。
DAO多头基金在季度上保持极为稳定。以美元计算，库房下跌不到1%，非BAL风险敞口持平。DAO确实提取了一些稳定币，本季度开始时有440万，结束时有280万，花费了三分之一以上的稳定币。DAO主要以稳定币赚取收入，在第三季度大约赚取了80万美元。启用与DAO的助推池收益分享，预计将对协议收益产生很大的推动作用。
定性分析
新的计价器框架
本季度付诸辩论的一个关键问题是，什么是veBAL储户的北极星？
veTokenomics的目的是比典型的付费代币治理更符合激励机制。 veToken锁定者获得收入份额、治理权和指导流动性采矿奖励的能力。如果代币升值，对LPs的激励就更有价值–这吸引了更多的流动性、交易量，从而吸引了更多的收入–导致更大的一致性。
这种动态具有使雇佣兵LPs成为可能的风险，他们的主要目标是赚取激励奖励，而不是吸引流动性到一个池子。在这种情况下，他们会同时参与管理和LP到一个很少使用的标尺，然后投票赞成奖励给他们的标尺。这种情况在鲸鱼积累的小市值代币中非常普遍。
虽然很难从结果中确定意图，但运营商真正关心的只是结果。最终，这种利益冲突导致了激励措施的浪费，对帮助网络的发展毫无贡献。
例如，从5月24日创建到7月17日，CREAM/wETH计价器已经收到155万美元的BAL奖励，同时为DAO贡献了约2.7万美元的收入，根据该论坛。
另一个例子是，7月10日，一个新的计量器以微弱优势被投票通过，其中包括一个市值为200万美元的代币（DIGG）。在其第二个纪元，它获得了超过30%的投票。这个微型股票池的必要数量需要很高，才能使DAO的收入证明支付给该池的奖励的成本是合理的。
这些都是 “非生产性 “使用BAL奖励的明显例子。利用22年第二季度创建的DAO紧急权力，DAO投票决定杀死CREAM/WETH计。然而，与非生产性池子玩打地鼠游戏是一个危险和令人厌烦的游戏。
最近，DAO辩论了一个新的、量化的框架，以调整DAO/协议的流动性采矿奖励支出和收入。该框架将不符合市值、权重和对Balancer的收入等指标的矿池的奖励上限为2%。它将奖励集中在更有可能为DAO创造收入的较大上限代币和核心池上。
在论坛帖子上有超过150条评论，这个决定已经超越了小事。超过80%的未决veBAL代币被用来参与，58%的投票致力于新的仪表框架，并有效地声称协议收入是DAO的北极星。
这一变化影响了几十个计价器，带来了更多的风险。这里的权衡可能是在阻止较小规模的代币推出和使用Balancer来吸引流动性。然而，主要的推力仍然是围绕着信任。DAO现在已经投票改变了几次游戏规则。好处是与协议收入更好地接轨。缺点是当游戏规则发生巨大变化时，它使锁定代币的风险更大。
新的计量器框架远不是Balancer DAO在管理其激励性支出方面的第一次尝试。量具审批程序作为第一道防线，只批准那些能给DAO带来价值的量具。DAO还创建了紧急DAO，以保护免受以前的雇佣兵的影响。最后，DAO仍在等待普及型助推池的推出，这将创造更多的收益池，与DAO分享收入。
支出和财政管理
在22年第二季度，Balancer DAO创建了一个新的运营框架，结束了现有的subDAO结构，转而雇用SP。有效地，DAO将只有veBAL持有人雇用的SP来执行特定的角色和任务。
这种设置将资源管理的负担放在每个veBAL投票人身上。到目前为止，他们已经同意资助六个SP。预算要求每季度大约有160万USDC，每季度至少有12万的BAL，数额比较不固定。
DAO的当务之急是管理他们的财政和评估每个SP的增值。Xeonus是Balancer Maxis（Balancer的一个SP）之一，并为社区制作了一份第四季度的Balancer财政状况。截至9月30日，库房里有275万美元的稳定币和500万BAL。月收入从第二季度的43万美元/月下降到第三季度的20万美元/月，下降了53%。同时，支出也急剧增加。DAO在第二季度花费了230万美元，75%为BAL。本季度，支出膨胀了近70%，达到396万美元，只有38%在BAL。其中一些支出是为了资助第四季度的SP。
一些希望在于从两个预期的升级中增加跑道。首先，通用的助推池将允许任何LP创建一个助推池，只要有一个收益的代币。在此基础上，Balancer DAO将从提升池的收益率中收取50%的费用。以Balancer最大的池为例，b-steth-stable池的TVL为2.28亿美元。该季度任何一天的最大利用率为13%。假设该资金池的60%可以存入Aave以赚取2%的收益，这将带来270万美元的年收入，在LP和DAO之间进行分配。按照50%的分成比例（目前的预期设定），这将为DAO每月带来大约10万美元的收益。BIP-19，贿赂选民向收益池发送BAL激励，也是为了支持这种效果。
如果没有可以分离出来的量化指标来衡量业绩或回报，评估SP价值将非常困难。尽管Balancer可以被视为一个在引导增长过程中亏损运行的初创公司，但其支出习惯仍应受到质疑。
目前资助的SP﹕
◉ Balancer基金会是一个传统的法律实体，由DAO指导。它在22年第二季度开始的四个季度中获得了大约75万美元的资金。
◉ Balancer Maxis负责DAO的运营。他们管理multisigs、社区渠道、治理论坛和程序，以及记录保存。平衡者Maxis在第三季度获得了32,925 BAL的资金。
◉ Orb Collective是很多旧的Balancer Labs团队，他们创建了这个新实体。它的主要目标是：伙伴关系、营销、整合、设计和人员运营。Orb获得了大约400万美元的资金，从2022年7月起的12个月内。
◉ Balancer OpCo是基金会的一个子公司，主要负责管理Balancer协议的前端。它获得了约150万美元的资金，用于一年的工作。
◉ Balancer Grants多义性得到了101,500 BAL和60,000 USDC的资助，用于支付贡献者和赞助该协议的补助金。9月30日之后，任何剩余的资金都将被退回给DAO。
◉ Daoism Systems是一群建设者，他们提议从2月份开始接手执行协议收入分享提案的任务。由于DAO旨在发展其开发者的生态系统，它承诺了60,000 USDC和7,000 BAL，大约三个月的工作来完成这项任务。
收盘总结
本季度Balancer协议表现良好，成功吸引了TVL进入网络。交易和交易量放缓，损害了收入。veBAL实验继续经历着成长的痛苦。新增加的内容，如贿赂核心池和仪表框架，正试图使选民与创收池保持一致。DAO现在正如火如荼地雇用服务提供商来执行具体的任务和操作，但如果收入没有有意义的增加，管理成本将需要更多的关注。普及的助推池和DAO的收益分享的发布是路线图上的下一个重要步骤。
